2亿年后亚美大陆合并？

赶上了直播风口的牌牌琦，不止短视频里摇，也直播社会摇：直播相对短视频，有着后者望尘莫及的现场感。“牌家军”迅速涌入精神教主的直播间，在牌牌琦一轮轮提升士气的喊麦、骂人、社会摇，以及和自家人说心里话、唠嗑中，凝聚力空前高涨，甚至有一种听领袖演讲的群体狂热：

　　一方面，粉丝直接给老大刷礼物，一方面，粉丝是可以收割的流量——很多渴望涨粉的中、腰部主播涌入直播间给牌牌琦打赏，排在榜单前面的，牌牌琦就指挥粉丝“给他点点关注”。在牌牌琦的直播间，经常会在牌家军摇完一段后，霸气十足地卖力吆喝：

　　“兄弟们给榜一点上两百万关注！”粉丝的礼物加粉丝作为流量变现的潜力，给牌牌琦带来了很大一笔收入。快手主播浪子吴迪曾表示，牌牌琦一场直播收入近 30 万元，一个月能赚 1000w。
 

若抛开新冠疫情大流行对于线上娱乐的助力不谈，迪士尼显然也已经开始在为全面迎接流媒体时代做足了准备，而随着 Disney+ 打下了远超预期的用户基础，大幅加码流媒体内容储备自然是顺势而为。事实上，整整一年以来，支撑着 Disney+ 的原创内容几乎只有星战衍生剧《曼达洛人》和音乐剧电影《汉密尔顿》。

　　而现在迪士尼一口气宣布了超过 50 部新作，其中包含了 10 部星战剧集、10 部漫威剧集加上 30 部迪士尼、皮克斯剧集和电影不一而足，几乎所有迪士尼旗下品牌都将会为 Disney+ 打造独家内容，同时收购而来的 21 世纪福斯内容也将改头换面加入流媒体内容库。

　　如此让人眼花缭乱的内容储备，似乎也让迪士尼一改之前的谨慎姿态，在粉丝看完各种预告和卡司阵容心满意足离开后，迪士尼 CFO 克里斯蒂娜·麦卡锡在最后公布了迪士尼对于其流媒体战略的具体预期。在 2024 年财年，他们预计 Disney+ 将会拥有 2.3-2.6 亿订阅用户，同时在这一年该业务将会实现盈利。

　　谁也不会否认迪士尼无限赚取 IP 价值的能力，但 Disney+ 真的能将今年的奇迹延续三年吗？Disney+ 想要在 2024 年盈利，以内容为基石，它还需要准备多少筹码，迈过多少道坎？这场流媒体大战或许远没那么他们想的那么简单。

　　全球进程：

　　买出一个印度市场，迪士尼恐怕再难复制

　　Disney+ 要在四年时间内实现盈利，光靠北美市场是完全不够的，它的全球化进程举足轻重，如何在全球拿下更多的份额和付费用户，这一道坎对于 Disney+ 尤为关键。

　　在尚未拓展完全球市场的情况下，迪士尼基本也和早期的 Netflix 一样，并不会详细披露几个主要地区的用户分布与增长情况。但在投资者大会上，迪士尼依然将印度与印尼市场单独提出介绍了一番。准确来说，Disney+ 在印度与印尼更像是一个象征，更为当地用户所熟知的则是 Hotstar。

　　事实上，Disney+ 并非是在印度市场平地而起。在迪士尼斥资 710 亿美元收购了大部分 21 世纪福斯的影视资产之后。当时同样是福斯子公司的星空印度传媒转而进入了迪士尼的控制之下。在印度，迪士尼将视频点播产品 Disney+ 与 Hotstar 合并，成为 Disney+Hotstar，直接将后者原有的用户收入了 Disney+ 旗下。
 

　12 月 16 日，由中国音像与数字出版协会主办，中国音数协游戏工委、腾讯成长守护平台承办的“2020 中国游戏产业年会未成年人守护论坛暨未成年人守护生态共建大会”在广州召开。腾讯互动娱乐副总裁崔晓春在现场发表了题为《践行科技向善共筑守护生态》的主题演讲，以多组数字分享了 2020 年腾讯未成年人保护工作的变化。

　　近年来，腾讯游戏不断完善未成年保护体系，全面覆盖"事前-事中-事后"环节，并已经实现了对实名未成年人的"限玩、限充、宵禁"。自 2019 年 11 月《关于防止未成年人沉迷网络游戏的通知》（以下简称防沉迷新规）出台以来，腾讯更是积极响应。

　　崔晓春介绍道，今年腾讯游戏加速了防沉迷新规落地工作，对于实名为未成年的用户进行游戏时长、消费限制，目前已在腾讯 210 款游戏中落地。

　　在积极响应国家政策的同时，腾讯主动展开技术探索，通过人脸识别技术对疑似未成年人的用户进行甄别，并在落地过程中对该功能进行持续优化，比如为了防止家长被骗代孩子通过人脸识别，上线游戏充值语音文字双重提示功能，以及为了防止孩子冒用爷爷奶奶账号绕过防沉迷限制，再次扩大人脸识别范围，对实名信息 60 岁以上玩家，自然月消费超 1000 元后每次充值都需要人脸识别。

　　未成年人保护之路上，腾讯迈出了坚实的步伐。崔晓春提到，近一个月，每天有 1049 万未成年账号因登录时长超 1.5 小时被系统“踢”下线，另外在人脸识别升级上线后，平均每天有 351 万疑似未成年账户触发人脸识别。
 

资料显示，李国庆 1964 年的 10 月 1 日出生于北京，1987 年以优异的成绩毕业于北京大学社会学系。

　　随后工作于国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室。四年中，发表了 500 多万字专著论文。 1993 年，联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。

　　1995 年在美国创办“科文实业集团”并任董事长。主要从事有关中国数据库产品销售，以及国际版权贸易及国际合作出版。

　　1996 年在香港创办科文(香港)出版有限公司，从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书，多媒体的出版。在图书行业声名卓著。

　　同年，在美国认识了俞渝，三个月后在纽约闪电结婚，1997 年俞渝回到国内，夫唱妇随。 1997 年与美国 IDG 数据集团、卢森堡剑桥控股集团先后成立“北京科文国略信息技术公司”、“北京科文书业信息技术公司”。

　　1999 年 11 月与妻子俞渝共同创办当当网上书店，任联合总裁，与妻子俞渝共同执掌当当网。

（编辑：揭阳站长网）

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