想要5G爆发，产业链还需努力

战鑫伟：大家好，我是F5的产品经理战鑫伟，F5提出了Adaptive Applications的这样一个概念，可能客户或者我们的合作伙伴，或者行业内可能会感兴趣，F5是有哪些多云应用服务以及产品发布，来支持这样一个Adaptive Applications的一个方案，所以今天我的演讲会跟大家去介绍一下F5在Adaptive Applications的方案架构下有哪些新的产品来落地。

首先第一页大家看到的是刚才Fred跟大家介绍过的整个我们中文叫感知可控、随需而变应用这样一个整体的框架，在应用安全和应用交付上面会有F5的整个基于AI的一个分析平台，以此来实现基于AI的安全、防欺诈，包括我们的智能运营AIops，以及帮助客户做数字化的管理，增加数字化的体验，包括后面的客户，以及用户的数据进行分析和业务进行服务。
 

昨天回到母校，和学校老师的交流过程中，突然有老师提到比特币，马上大家的话匣子就打开了。

一位老师说他始终不明白比特币的价值在哪里?

另外有两位老师平时相互交流比较多，并且有多次机会接触比特币。其中一位在今年312之后，比特币短暂下跌到3000美元左右时想买，被另一位劝住了，说比特币是骗钱的;后来比特币涨到6000美元左右时她又想买，又被这位用同样的理由劝住了;再后来比特币涨到9000美元时，她鼓起最后的勇气还是想买，再次被这位用同样的理由劝住了。之后，她再也没有买了。

这些疑问和经历，在我这些年接触圈外人的过程中看到和听到过很多，都是老生常谈的案例，并不稀奇，但现在我还能看到和听到，还是觉得有些唏嘘。时代在飞快地前进，但认知的迭代却依然一如既往的缓慢。

身在币圈这些年，我们每天都关注数字货币的发展。我们看到的是比特币一点点出圈，一步步从极客普及到普通散户，又从普通散户普及到机构投资者。尤其今年以来，海外层出不穷的机构投资者在大笔买入比特币，似乎在我们看来比特币的认知障碍已经被踏平了很多，但回到现实生活，看看我们身边，依然还是有这么多人对比特币有这么大的疑问和不解。
 

数据湖入门

成为成功的早期采用者意味着采取业务价值方法而不是技术方法。当组织考虑如何入门时，这里有一些提示：

• 重点：寻找机会，在其中部署“临时”或“项目”解决方案。这将确保您降低风险并克服技术和组织挑战，以便您的团队可以对湖泊建立信心。
• 热情：确保内部有一位“传道者”或“倡导者”，他们对组织的解决方案和采用充满热情。
• 简单：拥护简单性和敏捷性，使人员、流程和技术选择贯穿于此。缺乏复杂性不应被看作是缺陷，而是周到的设计的副产品。
• 狭义：通过限制湖泊来理解数据(例如从ERP、CRM、销售点、市场营销或广告数据中导出)来使范围狭窄且定义明确。此阶段的数据素养将帮助您了解有关数据结构、提取、治理，质量和测试的工作流。
• 实验：将数据湖与现代BI和Tableau、Power BI、Amazon Quicksight或Looker等分析工具配对。这将使非技术用户有机会通过湖泊进行实验和探索数据访问。这使组织可以与其他用户群互动，以评估性能瓶颈，发现改进机会，与任何现有EDW系统(或其他数据系统)的可能链接以及其他候选数据源。

关注业务价值而不是技术，可以为组织提供一个在整体数据和分析策略的框架内进行工作的机会。这样可以提高速度，并帮助组织实现数据湖目标并衡量业务绩效的进度。这也导致了完善的共享术语、最佳实践以及对建立更好平台的投资。

（编辑：揭阳站长网）

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