为你的云角色物色潜在继任者

当关键人员离开时，云团队和应用程序所有者需要确保工作顺利交接。虽然人们离开的原因有积极和消极的因素，但是团队需要制定关键角色的继任计划。对于难以填补的按需职位尤其如此，例如云经济和云安全角色。

如果你的企业已经制定正式的IT继任计划，那么你已经准备好进行此步骤。但是，如果你所属中小型企业，则可能没有该计划。这也可能发生在较大的企业中，在这些企业中，继任可能比管理更重要。

物色继任者不一定很费力或费时。你可以从团队合作中搜寻人才，与你的继任者共享有关你的技术堆栈和工作职责的信息，尝试给他们提供学习更多机会的机会，而无需告诉他们你准备离开。

孤岛和缺乏沟通会阻碍你进行有效的继任计划。这种类型的氛围将驱使某些人“私藏”信息和知识，这使得他们离开时更难被取代。如果你的团队中没有这种信息共享，这也将使物色继任者变得更加困难。

（编辑：揭阳站长网）

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