做出改变

企业中的云计算现代化始于两个地方之一，尽管有时两个地方都有。它可以从IT部门以成本驱动的业务案例开始，例如现有的数据中心。或者它可以从一个业务部门中的业务实验开始，或者有时可以加入许多实验以推动业务的更大变化。为了实现完全的云驱动转换，需要将IT转换和业务实验结合起来。

将业务转变为云原生业务是首席执行官和领导团队之间的对话，其中应包括首席信息官，因为它涉及业务运营的许多方面。该更改需要在该级别上得到大力支持。

要开始更改，建议围绕特定产品创建灯塔实验，以尝试真正不同的东西，然后从中学到东西。然后就是适应这些学习。当您觉得自己的模型正在运行时，可以开始在组织内扩展该模型。

一个关键的考虑因素是组织的治理结构：谁可以对哪些主题做出决定?他们是否可以在适当的流程(例如DevOps或Agile)的支持下，在自己的团队中快速实施这些决策?然后，在此之下，如何以足够快的速度进行创新的云提供商的适当技术支持它，从而为您提供功能上的提升以用于业务优势?

（编辑：揭阳站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!