亚马逊一次性购置11架波音飞机：扩充航空运输网络

从 2016 年对战数据平台艾瑞，2018 年分别与百度、腾讯“激战”，虽然张一鸣也有参与，但明显张利东的火力更猛。

　　2016 年 2 月初，因强烈不满艾瑞对头条用户数据的描述及排名，特别是此后艾瑞董事长杨伟庆在该事件上的说法和做法，张利东通过朋友圈和正式发表声明等方式予以大力炮轰，表述中他用到了“敲诈勒索”、“卑鄙”、“低级”、“流氓”、“最垃圾”、“不要脸”等词。

　　2018 年和百度发生争执后，张利东再在朋友圈发长文，直指百度决策层“打头条”的作为。

　　在和腾讯发生摩擦时，张利东多次在微头条发文，称微信的封杀手段“龌龊”，马化腾是“Pony 大帝”。

　　与字节跳动众多高管相比，张利东的出击一度最具能量。

　　不得不说，张利东和张一鸣通过这些硬碰硬的连续作战，不仅让业界看到了头条的原则底线以及不惧 BAT 的风格，在客观上也狠狠刷了一把存在感。

　　03 隐身幕后稳健铺路

　　在这些明星互联网公司当中，除了能够带来强大资源及能够冲锋陷阵的二号位，还有一些更倾向于默默做事，他们能够把一号位的战略着力落地。

　　B 站二号位李旎在登台亮相之前，已在幕后奔忙了 6 年多。她曾说在这场战役中，陈睿是总指挥，有时候是徐逸，可能看不到自己。也曾表示，自己是个喜欢考虑实操的人，陈睿和徐逸比较乐观，而她要想清楚事情究竟该怎么做，一定要有配套的落地方案。

　　李旎个人创业的时间其实更早，她 20 多岁时就开了咨询公司，认识了傅盛，后来被邀请去猎豹做人力高管。见证了猎豹上市后，李旎又受陈睿邀请，加入B站。

　　据媒体报道，加入B站后，李旎主要负责平台的运营、内容建设、商业化等各种事。过去几年，李旎偶尔会在一些行业大会上露面，向外界介绍B站看纪录片的氛围，讲如何运营和投资国产动画，介绍B站如何赚钱等。

　　陈睿向外界介绍的多是B站的战略目标、用户增长，也会去解释B站为什么会出现贴片广告等，而李旎就像是那个在内部构建生态的人。她还搭建了B站早期的人力、财务、法务及市场公关团队。很难用一个方向定位李旎所做的事，几乎可以说，在B站，陈睿和徐逸不管的都归她管。

　　陈睿对二次元文化更了解，B站的用户对他也更熟知，他在B站有 211 万粉丝，是李旎的 11 倍多。而加入B站前，李旎其实是三次元，了解的动漫人物是樱木花道。这似乎也很好解释了，为什么是由她来敲定B站纪录片及晚会的方向和调性。B站要破圈，需要有人知道大众用户的需求。

　　同样曾经久居幕后，目前致力于推动创始人愿景落地的，还有拼多多的二号人物陈磊。
 

　接受阿里的投资就基本意味着充分“整合”，最大限度的发挥阿里的运营能力，提高被投公司效率，比如前两年投资并整合了宝宝树的母婴流量。

　　所以阿里向来重视对外部流量给予扶持，鼓励品牌从外部找流量找用户，弥补生态体系流量饥渴的先天不足。

　　阿里的关键成功因素在于执行力强，能以高于获客成本的价格变现流量，为此它做了很多基础设施的事情：云技术处理高并发交易，支付宝构建交易信用体系，扶持物流构建履约体系等。

　　这也解释了拼多多的崛起：有阿里去挖井，拼多多才能仅通过一个相对优势（从微信低成本获客打平下沉市场低客单价）迅速差异化成长壮大。

　　从箱式生态模型来看：

　　E 能量主要是流量和资金；

　　P1 是淘宝等 C2C 平台；

　　P2 是营销、投资、商业模式运营等获取流量的方式；

　　L 是筛选后较高变现价值的用户；

　　P3 是天猫、蚂蚁金服等变现能力高的新物种。

　　L 较高变现价值的用户，亦作为输出结果的反馈环，交叉向其他领域变现，比如健康、比如金融。

　　阿里的输入输出模型，较为依赖流量，而在“造水”即创造流量上又建树有限，与腾讯这个最大的流量池没法合作，这是它 2013 年左右就布局下沉市场（村淘之类）却还是眼睛睁看着拼多多崛起的原因，甚至一定程度上误导了京东——阿里这个平台电商都做不成下沉市场，你拼多多何德何能？ 

　　未来，阿里的变现效率可能还要下降。作为最先意识到融合应用数据价值的互联网公司，曾为阿里带来长期的丰沛雨水。但事物总有两面，当前在外部环境变化的促动下，市场已对其进行了 “商户二选一折价”、“数据作为基础设施的效率下滑折价”，受此影响，其股价曾一度受挫最狠。

　　本质上阿里的移动生态是异养主导型生态，P/B<1，P没看到太大的增长空间，B还可能面临效率下降的情况。阿里的生态接近于成熟期，成长路径是去畅想时代的变化带来新的社交方式造水，以及按部就班的提升在社会零售总额中的渗透率。

　　03

　　腾讯：IP 工厂与“自养主导型生态”

　　腾讯（HK：00700）的移动生态是最全景的生态，究其本质一言以敝：围绕 IP 下一盘大棋。

　　（1）游戏 IP。投资收购知名游戏开发商，《LOL》开发商 Riot Games，《堡垒之夜》开发商 Epic Games，《部落冲突》开发商 Supercell，《刺客信条》开发商 Ubisoft 等等。

　　（2）网文 IP。子公司阅文旗下的起点中文网，有 4700 多个高质量网文 IP，《鬼吹灯》、《庆余年》、《琅琊榜》、《全职高手》等等。

　　（3）音乐 IP。子公司腾讯音乐手上的独家版权是深度护城河级别的，QQ 音乐和 CMC（旗下有酷狗和酷我）合并，这是音乐版权 TOP3 的融合，合并之后安信证券报告指出其音乐版权占市场 90% 以上。

（编辑：揭阳站长网）

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