重新审视泡泡玛特的现在与未来

销量高、财务好、二级市场认可，如此风光的小米，怎么能说它过时呢？

　　过去：崛起迅速、开创时代

　　小米成立于 2010 年，今年是小米成立 10 周年。2020 年 8 月 11 日，小米集团董事长雷军进行了一场主题为“一往无前”的公开演讲。在这次演讲中，雷军对小米过去 10 年的发展进行了总结，对未来进行了展望。演讲时间很长，其中有着为大众所知或大众不知的小米发展史，也包含着一些小米的成功经验，受到社会大众的广泛关注。

　　能收获到大量关注度，与小米的崛起速度不无关系。成立仅 10 年的小米，在 2019 年就入选了世界 500 强企业。从小米历年来的营收曲线上能直观看出其增长速度。崛起迅速的小米自然受到大众的关注，其成功经验自然也能让人受益匪浅。
 

　　与个人团长不同的是，便利店原本具备冷柜设备，与社区团购平台合作更加简单，肖薇坦言，目前她还在与另一家平台的 BD 专员洽谈，希望能承接第三家平台的业务。于此同时，她一改往日经营便利店冷冰冰的服务态度，热情的邀请顾客注册平台账号，下单团购、预定生鲜产品。

　　“周围住的是打工者，因为团购肉菜便宜，所以很多租户都在平台上边买菜了。”自从成为团长之后，每天傍晚大量用户到店里取团购生鲜，她和爱人比以前更加忙碌，经常忙活到八九点。

　　以每单生鲜团购 10% 的佣金计算，肖薇的便利店每天可以额外创收将近三百元。可即便如此，她还想合作新的团购平台。不为别的，只是对目前的生鲜品牌缺乏信心，缺少“安全感”。

　　“你说我现在做的两家平台，准备合作的品牌，哪一家能够在行业里走到最后？”肖薇说，随着互联网巨头陆续布局社区团购的业务，作为团长的“安全感”更加缺失，丝毫不敢肯定合作的品牌是否能在生鲜混战当中胜出。

　　如果合作的品牌胜出了，那么团长就算赌对了。要是合作的品牌在赛道上败下阵，那么团长之前努力或将白费，份额被别的团长蚕食，更何况互联网巨头重金投入生鲜，目的就是为了“熬死”竞品、打击中小规模的平台。

　　根据艾媒咨询发布的预测报告显示，2020 年中国生鲜电商行业的市场规模，预计将达 2638.4 亿元，比 2019 年的 1620 亿增长了 62.9%。但同时，资机构本、互联网巨头入局，中小规模创业品牌更是不计其数，分食有限的市场份额。

　　社区团购、生鲜电商消费规模的增长，对于普通的团长而言，并无实际参考价值，团长想知道的，是如此多的社区团购平台，究竟哪一家最具实力，可以走到行业前列，“熬死”竞品。

　　“你看那个曾经的行业‘黑马’每日优鲜，现在都在激烈竞争中声量越来越小了。”肖薇告诉懂懂笔记，与拼命分析哪家平台、哪个品牌能在生鲜电商团购领域笑到最后，不如尽可能与多几个品牌、平台达成合作。

　　即便其中一家平台“凉凉”也不至于全军覆没，保障团长的付出的精力不会白费，因此很多团长都避免将“鸡蛋”放在同一个篮子里，并逐渐发掘、筛选最有潜力品牌，深度合作下去。

　　除此之外，不管社区团购、生鲜电商领域如何发展，互联网巨头的竞赛孰胜孰负，团长也都有“留一手”的计划。

　　社区团长的“花心”和小算盘

　　“也不全为了赚佣金，那样不长久。”

　　朱姐告诉懂懂笔记，之所以每天定时筛选、发布优惠信息，全心全力地服务客户，为的是要积攒社区人脉。她扬了扬手机微信称，目前好友列表里已经有三百余位客户，都是在平台上消费过的。

　　如果有朝一日，合作的团购品牌败下阵了，或是平台发展壮大“抛弃”社区团长，朱姐自己还能利用这些人脉做一做其它的买卖。在她的眼里，资本家是最不可信任的，所以合作要留心眼，适当打一打小算盘。